水城矿业“瞄准目标，决战四季度”

用行动兑现承诺，实现目标

———大湾煤矿矿长冯会杰访谈

　　今年1至9月份，大湾煤矿围绕全年安全生产经营任务，科学组织生产，加强环节管控，严抓各项指标的落实，积极开展“我承诺、我践行”和“挑应战”活动，目前已累计实现销售收入5.56亿元，完成全年计划的95.7%，为水矿的脱困发展做出了重要贡献。
　　“坚持问题及目标导向，狠抓工作落实”，大湾矿是怎么做的？带着这一疑问，笔者日前采访了该矿矿长冯会杰。
　　冯会杰：安全与生产是辩证统一的关系，安全是生产的前提，生产是安全的目的。
　　在安全的前提下才能生产，把生产当做安全的最终结果，多出安全煤。今年以来该矿未发生死亡事故。
　　在强化安全管理的同时，该矿以强化劳动组织为切入点，合理调配劳动力资源。针对采煤队伍人员不足问题，该矿今年共从掘进、巷修队伍中抽调100余人充实到三个采煤区队，保证采煤工作面正常推进。
　　冯会杰：4月初，我们在全矿范围开展“我承诺我践行”主题活动，以此增强广大干部职工积极投身改革脱困发展的使命感、责任感和紧迫感。
　　围绕全年目标，提前发起冲刺；早谋划，才能早收获。4月份，采煤二工区以计划完成原煤105%的产量向采煤一工区发起挑战，采煤一工区积极应战。最终，采煤一工区生产原煤73796吨，完成计划的107%，应战胜利，获得矿奖励6000元。5月份，抽放一工区向抽放二工区发起挑战，挑战目标是完成当月瓦斯抽放钻孔进尺任务计划的105%，抽放一工区超额完成了106%以上，挑战成功，获得矿颁发的6000元奖金。
　　据了解，该矿针对第三季度任务目标的完成，出台新规：采、掘、开、修、抽等区队保质保量完成当月计划的给予奖励，奖励标准为采煤工区完成当月生产计划任务的奖励5万元，在此基础上，超产部分，每超1吨煤按3元奖励。掘进单头成巷进尺完成当月任务指标，且全区任务完成率达90%以上，奖励3万元。在此基础上，超进尺部分，每超1米进尺按300元奖励。抽放钻孔有效进尺完成当月计划，浓度达标，全矿掘进任务完成90%以上时，给予抽放工区各奖励3万元。
　　冯会杰：完成任务给予奖励，完不成任务就要处罚。
　　除经济处罚以外，各区队当月任务完成率为70%至85%的，由分管生产的副矿长组织对其班子进行约谈。任务完成率50%至70%的，对其班子进行诫勉谈话；单位当月任务完成率50%以下的，给予该单位党政正职黄牌警告，单位副职降职处分。
　　7月底，该矿党委根据2017年度二级单位干部绩效考核结果，对8名不称职干部给予降职、免职处理。其中有3名正科级被降为副科级，3名副科级被降为一般管理人员，1名副科级和1名一般管理人员被免职。
　　“一切都是为了激发干部职工的内在动力，由‘要我干’转变为‘我要干’，主动去克服困难完成任务。”9月份，该矿实现销售收入6334万元，完成计划的115.17%，掘进进尺完成958米，完成计划的129.46%。1至8月份在岗职工人均工资49194元，提前实现今年人均工资增长一万元的目标。
　　四季度，公司给大湾煤矿下达的销售收入是1.7亿元，该矿自我加压将目标定为2亿元。10月2日，大湾煤矿擂响了“决战四季度”的战鼓。
　　冯会杰：求其高、居其中，即使完成90%，也能超出公司下达的任务目标。
　　据了解，四季度该矿每月将拨出300万元专门奖励完成任务在90%及以上的区队，并明确各基层区队要细化分解任务、制定保障措施，严格按照任务指标和保障措施，不折不扣地抓好落实，继续发扬“干、闯、快、好”的拼劲，为水矿改革脱困发展再立新功。

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